ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಾಧ್ಯತೆಯಲ್ಲಿ ಹೊಸ ಸವಾಲುಗಳು

ವಿಕಲಚೇತನರನ್ನು ಗಂಭೀರ ಸಮಸ್ಯೆಯೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗಿದೆ ಏಕೆಂದರೆ ಅವರನ್ನು ದಾನದ ವಸ್ತುಗಳೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಬದಲಾವಣೆಯ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳಾಗಿ ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ.

ವರ್ಷಗಳ ಹಲವಾರು ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳಗಳಲ್ಲಿ ವಿಕಲಚೇತನರ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿವೆ ಆದರೆ ಪ್ರಗತಿ ನಿಧಾನವಾಗಿದೆ. ಮತ್ತು, ಬದ್ಧತೆಗಳನ್ನು ಲೆಕ್ಕಿಸದೆಯೇ, ವಿಕಲಚೇತನರ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳಲ್ಲಿ ಕೇವಲ ಒಂದು ಪ್ರತಿಶತದಷ್ಟು ಜನರು ಭಾರತದಲ್ಲಿನ ಕಂಪನಿಗಳಲ್ಲಿ ಉದ್ಯೋಗದಲ್ಲಿದ್ದಾರೆ.

ವಿಕಲಚೇತನತೆ ಹೊಂದಿರುವ ಸಮೀಕ್ಷೆಗೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸಿದವರಲ್ಲಿ ಮೂರನೇ ಒಂದು ಭಾಗಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಜನರು ತಮ್ಮ ಪ್ರಸ್ತುತ ಕಂಪನಿಗಳಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವಾಗ ನಕಾರಾತ್ಮಕ ಪಕ್ಷಪಾತವನ್ನು ಅನುಭವಿಸಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ – ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚು ಗೋಚರಿಸುವ ವಿಕಲಚೇತನ, ಪಕ್ಷಪಾತದ ಸಾಧ್ಯತೆ ಹೆಚ್ಚು. ಉದ್ದೇಶಪೂರ್ವಕವಾಗಿ ಅಥವಾ ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೂ, ಜನರು ತಮ್ಮ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ತಪ್ಪಾಗಿ ನಿರ್ಣಯಿಸುವ ಮೂಲಕ ಮತ್ತು ಅವರ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಅಂದಾಜು ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ ಅವರನ್ನು ಹೊರಗಿಡುತ್ತಾರೆ, ಅವರನ್ನು ಅವಮಾನಿಸುತ್ತಾರೆ, ಅವರನ್ನು ತಪ್ಪಿಸುತ್ತಾರೆ ಅಥವಾ ಅವರನ್ನು ದಿಟ್ಟಿಸಿ ನೋಡುವ ಮೂಲಕ ಅಥವಾ ವ್ಯಕ್ತಿಯೊಂದಿಗೆ ನೇರ ಸಂಪರ್ಕಕ್ಕೆ ಬರಲು ನಿರಾಕರಿಸುವ ಮೂಲಕ ಅನಾನುಕೂಲತೆಯನ್ನು ಅನುಭವಿಸುತ್ತಾರೆ.

ವಿಕಲಚೇತನತೆ ಹೊಂದಿರುವ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ನಿರಂತರತೆ, ಶಿಸ್ತು ಮತ್ತು ಬದ್ಧತೆಯ ಇಚ್ಛೆಯಂತಹ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಅವರ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಸಾಬೀತುಪಡಿಸಲು ಅವಕಾಶವಿಲ್ಲ.

ಅಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ವಿಭಿನ್ನ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಲ್ಲಿ ನೋಡಲು ಮತ್ತು ಅವರ ಕೌಶಲ್ಯ ಮತ್ತು ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು ಅವರ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಕ್ಕೆ ತಕ್ಕಂತೆ ಚಿತ್ರಿಸಲು ಅವಕಾಶ ನೀಡುವ ಮೂಲಕ ತಮ್ಮನ್ನು ತಾವು ಸಾಬೀತುಪಡಿಸುವ ಮಾರ್ಗಗಳನ್ನು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳಲು ಇದು ಸಕಾಲವಾಗಿದೆ.

ಇದನ್ನು ಮಾಡಲು, ಉದ್ಯೋಗದಾತರು ಮಾಡಬಹುದು.

  • ತರಬೇತಿ ನೀಡಿ. ವಿಕಲಚೇತನ ಹೊಂದಿರುವ ಅನೇಕ ಹೊಸ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ವೇಗವನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಬೆಂಬಲ ಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಅವರ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳು ಮತ್ತು ನಿರ್ವಾಹಕರು ಅವರಿಗೆ ಅಥವಾ ರೋಗಿಗಳಿಗೆ ಹೇಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಬೇಕೆಂಬುದರ ಬಗ್ಗೆ ಅರಿವು ಹೊಂದಿರುವುದಿಲ್ಲ.

ಆದ್ದರಿಂದ, ಕಂಪನಿಗಳು ವಿಕಲಚೇತನ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳಿಗೆ ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೆ ಅವರ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಮತ್ತು ಗೆಳೆಯರಿಗೂ ಸಹಾಯ ಮಾಡುವುದನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು.

  • ವಿಕಲಚೇತನ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ನಾಯಕತ್ವ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ನೀಡಿ. ಪ್ರಜ್ಞಾಹೀನ ಪಕ್ಷಪಾತವನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವುದು ನಿರ್ವಾಹಕರು ನಾಯಕತ್ವದ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳಿಗಾಗಿ ವಿಕಲಚೇತನ ಜನರನ್ನು ಕಡೆಗಣಿಸಲು ಕಾರಣವಾಗಬಹುದು. ಇದನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಲು, ನಿರ್ವಾಹಕರು ಈ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳ ಕಡೆಗೆ ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ಗುರಿಪಡಿಸಿದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ರಚಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಈಗಾಗಲೇ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಅವಕಾಶಗಳಲ್ಲಿ ಅವರನ್ನು ಸೇರಿಸಬಹುದು.

ಇದನ್ನು ಮಾಡುವುದರಿಂದ, ವಿಕಲಚೇತನ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳು ಅಗತ್ಯವಿರುವ ನಾಯಕತ್ವ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಮತ್ತು ಅವರ ಆತ್ಮವಿಶ್ವಾಸವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ.

  • ಮಾದರಿಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸಿ. ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ಮತ್ತು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಕ್ಕಾಗಿ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಒಮ್ಮೆ ಆದರ್ಶಪ್ರಾಯವಾಗಿ ಕಾಣುವುದು ಇನ್ನೂ ಸಹಜ.

ಅಂತೆಯೇ ವಿಕಲಚೇತನ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳು ಸಹ ಅದೇ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಎದುರಿಸುವ ಮಾದರಿಯನ್ನು ಅವರಿಗೆ ಒದಗಿಸಿದರೆ ಉತ್ತಮ ನಾಯಕರಾಗಬಹುದು. ಇದು ಅವರಿಗೆ ಯಾವುದೇ ಮಿತಿಯಿಲ್ಲದೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.

(ಮೂಲ: hbr.org)

ಡೀಲ್ ಫೌಂಡೇಶನ್ ವಿಕಲಚೇತನ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳಿಗೆ ಸುಸ್ಥಿರ ಜೀವನೋಪಾಯದ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸಲು ಗದಗ ಮತ್ತು ಬೆಂಗಳೂರು ಜಿಲ್ಲೆಗಳಲ್ಲಿ ಸಕ್ರಿಯವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ.

ಹೆಸರೇ ಸೂಚಿಸುವಂತೆ, ನಾಯಕರು ಹುಟ್ಟಿಲ್ಲ ಎಂದು ನಾವು ದೃಢವಾಗಿ ನಂಬಿರುವಂತೆ ನಾವು ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಜನರಿಗೆ ಅವರ ನಾಯಕತ್ವದ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಸಹಾಯವನ್ನು ಒದಗಿಸುವಲ್ಲಿ ನಾವು ಸಕ್ರಿಯವಾಗಿ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಂಡಿದ್ದೇವೆ.

ಇದನ್ನು ಮಾಡಲು, ನಾಯಕತ್ವದ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ಪಡೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು ಮತ್ತು ನಮ್ಮದೇ ಆದ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಮುನ್ನಡೆಸುವುದು ಏಕೆ ಮುಖ್ಯ ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ನಾವು ತರಬೇತಿ ನೀಡುತ್ತೇವೆ.

ವಿಕಲಚೇತನರು ತಮ್ಮನ್ನು ತಾವು ಸಾಬೀತುಪಡಿಸಲು ಮತ್ತು ಅವರು ಅರ್ಹವಾದ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ನೀಡಲು ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸಲು ಶಿಕ್ಷಣ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು, ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಇತರ ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳಗಳಲ್ಲಿ ಜಾಗೃತಿಯನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುತ್ತೇವೆ,

ಈ ಉಲ್ಲೇಖಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳಿಗೆ ದಯವಿಟ್ಟು info@deal-foundation.com ನಲ್ಲಿ ನಮಗೆ ಬರೆಯಿರಿ .

ನಾವು ಮಾಡುವ ಕೆಲಸದ ಬಗ್ಗೆ ಇನ್ನಷ್ಟು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಲು, www.deal-foundation.com ಗೆ ಲಾಗ್ ಇನ್ ಮಾಡಿ .

ನಿಮ್ಮದೊಂದು ಉತ್ತರ

ನಿಮ್ಮ ಮಿಂಚೆ ವಿಳಾಸ ಎಲ್ಲೂ ಪ್ರಕಟವಾಗುವುದಿಲ್ಲ.